Strategické cíle

Silné oblasti, na které region cíleně sází.

IE mainBG | Strategické cíle
šipky

Cíle, které určují směr

Regionální inovační strategie (RIS3) definuje klíčové cíle, které reflektují výzvy i potenciál Moravskoslezského kraje. Cíle propojují digitální transformaci, zelenou ekonomiku, vzdělávání, podnikání i rozvoj území.
Každý cíl má svého koordinátora, plán opatření a konkrétní aktivity, které přispívají k rozvoji regionu.

Vize
pro rok 2027

Moravskoslezský kraj se bude spojovat s podnikavostí a inovacemi, vyšší vzdělaností a zaměstnaností, čistším a zeleným prostředím,  komunitami a soudržností, lepší propojeností a chytrými technologiemi, a v neposlední řadě s atraktivitou a bohatou kulturou.

Ostrava je sebevědomým evropským městem, které úročí svou průmyslovou tradici, láká mladé talenty, vyvíjí a využívá inovativní technologie, a zejména roste díky energii aktivních lidí, protože nabízí vysokou kvalitu života pro všechny generace.

Toto jsou vize jak Moravskoslezského kraje, tak města Ostravy. Proto bylo pro podporu naplnění strategických dokumentů definováno 6 změnových oblastí s vlastními cíli.

raynet akce deloitte 1 | Zvýšit intenzitu podnikání podnikání
v MS kraji
1

Zvýšit intenzitu podnikání podnikání
v MS kraji

Podporujeme odvahu začít i chuť růst.

Podporujeme rozvoj podnikatelského prostředí a motivujeme více lidí k vlastnímu podnikání – talenty napříč generacemi. Cílem je usnadnit rozjezd podnikání a vytvořit podmínky pro vznik nových firem včetně startupů s inovačním potenciálem.

raynet akce deloitte e1 | Podpořit růst v malých a středních firmách v MS kraji
2

Podpořit růst v malých a středních firmách v MS kraji

Malým a středím podnikům věnujeme velkou pozornost

Pro regionální ekonomiku jsou malé a střední podniky zcela zásadní, proto musíme aktivně podporovat jejich růst, napomáhat k inovacím a přispívat k adaptaci na stále přicházející výzvy v businessu.

raynet akce deloitwte 1 | Usnadnit příchod a dlouhodobý pobyt talentů v MS kraji
3

Usnadnit příchod a dlouhodobý pobyt talentů v MS kraji

Lákáme talenty

Kvalitu a prestiž vzdělávacích institucí, zejména vysokých škol, které jsou důležitou podmínkou pro rozvoj regionu a jedním z klíčových faktorů při zvyšování kompetencí lidských zdrojů, se snaží vysoké školy zvyšovat lákáním zahraničních highly-cited researchers, a také např. přípravou strategických projektů.

raynet akce delwoitte 1 | Posílit spolupráci firem s univerzitami v MS kraji
4

Posílit spolupráci firem s univerzitami v MS kraji

Budoucnost vzniká tam, kde se potkávají univerzity a výzkum s firmami

Cílem je usnadnit přenos výsledků výzkumu do praxe a nastavit udržitelný model spolupráce, který povede ke zvýšení objemu smluvního výzkumu.

main3 | Posílit spolupráci partnerů v rámci Technologického 
parku Ostrava
5

Posílit spolupráci partnerů v rámci Technologického 
parku Ostrava

Podporujeme spolupráci

Projekt T-Park upgrade se skládá z postupné výstavby šesti nových objektů, které budou součástí stávajícího technologického parku provozovaného MSIC. Technologické firmy a startupy vyhledávají přidanou hodnotu služeb inovačního ekosystému, které jsou s kapacitami T-Parku úzce propojeny.

raynet awkce deloitte 1 | Vytvořit a posílit reputaci MSK jako dynamického inovačního regionu
6

Vytvořit a posílit reputaci MSK jako dynamického inovačního regionu

Zlepšení image regionu a posílení reputace MSK jakožto ideálního místa pro podnikání, inovace či výzkum

Potřeba posilovat marketing a komunikaci inovačního ekosystému Moravskoslezského kraje se prolíná napříč krajskými strategickými dokumenty. Jedná se například o Strategii rozvoje Moravskoslezského kraje 2019–2027, ve které je uvedena potřeba zlepšit image MSK, a to mj. s ohledem na lákání aktivních lidí, talentů a pracovní síly do regionu, a potřeba posílit marketing a zapojení regionálních partnerů v souvislosti s atraktivitou vysokých škol v kraji a se strategickým cílem zvyšování podílu obyvatel kraje s vysokoškolským vzděláním.

šipky